FACTORS OF FORMATION OF RESISTANCE TO CHANGES OF THE PERSONNEL OF ORGANIZATION
Abstract
This scientific article describes the features, types and forms of resistance to change in the organization, analyses the psychological and economic causes of resistance to change, explores the relationship between age factor in terms of rigidity to change. The relevance of the chosen topic is added by the ever-increasing speed of changes in the modern world. The internal environment of organizations is also constantly changing under the influence of various factors. The age of the staff is one such factor. Change always generates resistance. With this in mind, it is important to form a valuable scientific basis for understanding the mechanism of resistance to personnel change and scientifically prove the interdependence of factors that contribute to the spread of resistance among employees of the organization. The study was conducted empirically by interviewing employees of a consulting agency. Based on the results of the study, conducted empirically and analytically, the following conclusions were made: the formation of resistance to change depends on a number of reasons and various factors that affect each employee individually, the team and the system as a whole; age characteristics of employees of the organization play a role in shaping the attitude of employees to change, but are not always decisive; assessment of staff propensity to form resistance to change should be done comprehensively, taking into account social, economic, psychological and age factors. Summarizing the above, it can be argued that resistance to change is often driven by many different factors, important of which, but not the key and not the only one, is the age of the staff. Undoubtedly, the process of implementing changes in the enterprise is a complex process and managers should always be prepared for resistance from staff. Despite the difficulty of implementing change related to staff resistance, it is important to remember that change is an aspect of development and progress, and resistance is an aspect of change. The practical value of the article is to develop a scientific basis for the interdependence of age and resistance to change.
References
Ансофф И. (1999). Новая корпоративная стратегия. Санкт-Петербург : Питер.
Гадей О.О. (2012). Управління змінами на підприємстві. Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу, 3 (19), 71–75. URL: http://old.bumib.edu.ua/sites/default/files/visnyk/13-3-19-2012.pdf
Гвініашвілі Т.З. (2016). Аналіз підходів до визначення сутності опору організаційним змінам на підприємствах. Науковий вісник НЛТУ України. DOI: https://doi.org/10.15421/40260207
Карамушка Л.М., Толков О.С. (2015). Психологічні особливості опору змінам персоналом вищої школи. Організаційна психологія. Економічна психологія, 2, 35– 42. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ophep_2015_2_7
Латфуллин Г.Р., Громовая О.Н. (2007). Организационное поведение. Санкт-Петербург : Питер.
Лепа Р.М. (2016). Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві. Економіка промисловості, 3, 90–115. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econpr_2016_3_7
Найпак Д.В. (2011). Управління організаційними змінами в забезпеченні розвитку підприємства. (Дис. канд. екон. наук). Харків.
Пріб К.А. (2014). Природа та механізми опору змінам в організації. Ринок праці та зайнятість населення, 3, 34–39. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/rpzn_2014_3_10
Приймак Н.С. (2019). Класифікація опору змінам та його оцінювання в рамках системи управління змінами підприємства. Ефективна економіка, 6. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.6.67
Сташкевич І.І. (2015). Теоретичні аспекти опору персоналу організаційним змінам на підприємстві. Науковий вісник НЛТУ України. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Ue_2015_2015_19
Турчіна С.Г. (2015). Система управління змінами як складник успішного розвитку підприємств. Східна Європа: економіка, бізнес та управління, 3 (08). URL: http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/17_2018/69.pdf
Хмурова В.В. (2015). Опір змінам в системі управління підприємством. Науковий вісник Полісся, 1, 91–96. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvp_2015_1_16
Фрайлингер К. (2002). Управление изменениями в организации. Пер. с нем. Н.П. Береговой, И.А. Сергеевой. Москва : Книгописная палата. URL: https://en.calameo.com/read/0030497503cb8d94ea1b4
Тест на ассертивность. URL: https://onlinetestpad.com/ru/test/5072-test-na-assertivnost
Ansoff I. (1999). Novaya korporativnaya strategiya [New corporate strategy], SPb: Piter. [in Russian].
Hadei O.O. (2012). Upravlinnia zminamy na pidpryiemstvi [Enterprise change management], Visnyk Berdianskoho universytetu menedzhmentu i biznesu, vol. 3 (19), pp. 71–75. Retrieved from http://old.bumib.edu.ua/sites/default/files/visnyk/13-3-19-2012.pdf [in Ukrainian].
Gviniashvili T.Z. (2016). Analiz pidkhodiv do vyznachennia sutnosti oporu orhanizatsiinym zminam na pidpryiemstvakh [Analysis of approaches to determining the essence of resistance to organizational change in enterprises], Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy. Ser. «Ekonomika i biznes». DOI: https://doi.org/10.15421/40260207 [in Ukrainian].
Karamushka L.M. and Tolkov O.S. (2015). Psihologіchnі osoblivostі oporu zmіnam personalom vishchoї shkoli [Psychological peculiarities of resistance to changes in the staff of higher education], Orhanizatsiina psykholohiia. Ekonomichna psykholohiia, vol. 2, pp. 35–42. http://nbuv.gov.ua/UJRN/ophep_2015_2_7 [in Ukrainian].
Latfulin G.R. (2006). Orhanizatsiina povedinka: Pidruchnyk dlia vuziv [Organization behaviour], SPb : Piter, Russia. Retrieved from ISBN 978-5-91180-873-0. [in Russian].
Lepa R.M. (2016). Minimizatsiia oporu personalu orhanizatsiinym zminam na pidpryiemstvi [Minimization of personnel resistance to organizational changes in the enterprise], Ekonomika promyslovosti, vol. 3, pp. 90–115. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/econpr_2016_3_7 [in Ukrainian].
Najpak, D.V. (2011). Upravlіnnya organіzacіjnimi zmіnami v zabezpechennі rozvitku pіdpriєmstva [Management of organizational changes in ensuring the development of the enterprise], Candidate’s thesis. Kharkiv. [in Ukrainian].
Prib K.A. (2014). Pryroda ta mekhanizmy oporu zminam v orhanizatsii [Nature and mechanisms of resistance to changes in the organization], Rynok pratsi ta zainiatist naselennia, vol. 3, pp. 34–39. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/rpzn_2014_3_10 [in Ukrainian].
Priymak N.S. (2019). Klasyfikatsiia oporu zminam ta yoho otsiniuvannia v ramkakh systemy upravlinnia zminamy pidpryiemstva [Classification of resistance to changes and its evaluation in the framework of the management system of changes in the enterprise], Efektyvna ekonomika, vol. 6. DOI: 10.32702/2307-2105-2019.6.67 [in Ukrainian].
Stashkevich I.I. (2015). Teoretychni aspekty oporu personalu orhanizatsiinym zminam na pidpryiemstvi [Theoretical aspects of personnel resistance to organizational changes in the enterprise], Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy. Ser. «Ekonomika i biznes». Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/Ue_2015_2015_19 [in Ukrainian].
Turchina S.G. (2015). Systema upravlinnia zminamy yak skladnyk uspishnoho rozvytku pidpryiemstv [Change management system as a component of successful enterprise development], Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia, vol. 3 (08). Retrieved from http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/17_2018/69.pdf [in Ukrainian].
Khmurova V.V. (2015). Opir zminam v systemi upravlinnia pidpryiemstvom [Resistance to changes in the enterprise management system], Naukovyi visnyk Polissia, vol. 1, pp. 91–96. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvp_2015_1_16 [in Ukrainian].
Frajlinger K. (2002). Upravlenie izmeneniyami v organizacii [Change management in the organization], Moskow : Knigopisnaya palata. Retrieved from https://en.calameo.com/read/0030497503cb8d94ea1b4 [in Russian].
Test na assertivnost'. [Assertiveness test]. Retrieved from https://onlinetestpad.com/ru/test/5072-test-na-assertivnost [in Russian].
