SOCIAL AND PSYCHOLOGICAL ASPECTS OF PERSONNEL MANAGEMENT OR ENTERPRISES IN UNSTABLE EXTERNAL CONDITSONS
Abstract
The article is devoted to the analysis of the content of social and psychological aspects of personnel management, taking into account the specifics of the real situation in the Ukrainian economy (the COVID-19 epidemic, the need to find opportunities and methods of work in the conditions of adaptive quarantine, and later in the aggressive phase of russia's war against Ukraine). The topic is relevant, as the instability of the macro environment has forced managers to change their approaches to HR management. The purpose of the article is to deepen the theoretical foundations and offer practical recommendations for improving the effectiveness of socio-psychological levers of personnel management. To achieve this goal, general scientific and special methods of research were used: the method of system analysis – to clarify the essence of the main categories of research; statistical and comparative analysis – to study the dynamics of specialists in the field of information and communication technologies at Ukrainian enterprises; graphical method – for visual presentation of statistical data; method of generalization – to identify internal strengths (motivational factors) and internal weaknesses (antimotivational factors) of personnel. Attention is also paid to the peculiarities of personnel management in the period of digitalization of the economy. The practical significance of the article lies in the fact that, based on the analysis of literature sources and generalization of statistical studies, recommendations for improving the efficiency of socio-psychological levers of personnel management are proposed: 1) strengthening the link between motivation and performance of the team; 2) contribution of the organization to the formation of the career of an individual employee; 3) a significant increase in the role of social incentives and social protection for employees; 4) psychological support for employees. Further research requires the definition of a specific set of indicators that can characterize the quality and effectiveness of socio-psychological methods of personnel management in conditions of instability.
References
Бикова А.Л., Лобза А.В., Пильгун А.Р. Розроблення антикризової програми управління персоналом як стратегія подолання бізнес-проблем підприємства. Держава та регіони. 2022. № 1 (124). С. 67–71. DOI: https://doi.org/10.32840/1814-1161/2022-1-11
Використання інформаційно-комунікаційних технологій на підприємствах. Офіційний сайт Державної служби статистики України. URL: http://www.ukrstat.gov.ua (дата звернення: 19.12.2022).
Добрянська Н.А., Фоміна Н.М. Новітні теорії управління конкурентоспроможністю персоналу в умовах діджиталізації та COVID-19. Економіка: реалії часу. 2022. № 1 (59). С. 5–13. URL: https://economics.net.ua/files/archive/2022/No1/5.pdf (дата звернення: 09.01.2022).
Козенков Д.Є., Крамаренко А.В., Вишневська М.К., Альошина Т.В. Стратегічне управління персоналом промислового підприємства : монографія. Дніпро : Поліграфцентр «Формат», 2022. 116 с.
Кустріч Л.О., Кустріч В.І. Інновації в системі управління персоналом. Економіка та держава. 2022. № 4. С. 34–38. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2022.4.34
Міроненко Т. HR під час війни. Як підтримувати та спрямовувати тисячі співробітників під час кризи. Кейси трьох великих українських компаній. URL: https://forbes.ua/inside/hr-pid-chas-viyni-yak-pidtrimuvati-ta-spryamovuvati-tisyachi-spivrobitnikiv-pid-chas-krizi-keys-trokh-velikikh-ukrainskikh-kompaniy-21042022-5566 (дата звернення: 29.12.2022).
Пшик-Ковальська О.О., Ковальський О.І. Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2022. № 2 (8). С. 88–93. URL: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2022/dec/29509/220972maket-92-97.pdf
Цифровізація бізнесу: як зростати в умовах війни (вебінарний проєкт). URL: https://business.diia.gov.ua/cases/iniciativi/cifrovizacia-biznesu-ak-zrostati-v-umovah-vijni-vebinarnij-proekt-zakinceno-dostupni-zapisi-efiriv (дата звернення: 05.01.2022).
Черненко Н.І. Штучний інтелект в управлінні персоналом. Таврійський науковий вісник. Серія: Eкoноміка. 2022. Вип. 12. С. 76–83. DOI: https://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.11
Яковенко О.І. Особливості дистанційного управління персоналом в сучасних умовах. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2022. Том 33 (72). № 1. С. 34–38. DOI: https://doi.org/10.32838/2523-4803/72-1-6
Bykova, A.L., Lobza, A.V., & Pylhun, A.R. (2022). Rozroblennia antykryzovoi prohramy upravlinnia personalom iak stratehiia podolannia biznes-problem pidpryiemstva [Development of an anti-crisis personnel management program as a strategy for overcoming business problems of the enterprise]. Derzhava ta rehiony. № 1 (124). P. 67–71. DOI: https://doi.org/10.32840/1814-1161/2022-1-11 [in Ukrainian]
Vykorystannia informatsijno-komunikatsijnykh tekhnolohij na pidpryiemstvakh [Use of information and communication technologies at enterprises]. Ofitsijnyj sajt Derzhavnoi sluzhby statystyky Ukrainy. Available at: http://www.ukrstat.gov.ua [in Ukrainian]
Dobryanska, N.A., & Fomina, N.M. (2022). Novitni teoriyi upravlinnya konkurentospromozhnistyu personalu v umovah didzhitalizaciyi ta COVID-19 [The latest theories of personnel competitiveness management in the context of digitalization and COVID-19]. Ekonomika: realiyi chasu. № 1 (59). P. 5–13. Available at: https://economics.net.ua/files/archive/2022/No1/5.pdf [in Ukrainian]
Kozenkov, D.Ye., Kramarenko, A.V., Vishnevska, M.K., & Aloshina, T.V. (2022). Strategichne upravlinnya personalom promislovogo pidpriyemstva [Strategic personnel management of an industrial enterprise]. Dnipro: Poligrafcentr «Format». [in Ukrainian]
Kustrich, L.O., & Kustrich, V.I. (2022). Innovaciyi v sistemi upravlinnya personalom [Innovations in the personnel management system]. Ekonomika ta derzhava. № 4. P. 34–38. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2022.4.34 [in Ukrainian]
Mironenko, T. HR pid chas vijni. YAk pidtrimuvati ta spryamovuvati tisyachi spivrobitnikiv pid chas krizi. Kejsi troh velikih ukrayinskih kompanij [HR during the war. How to support and guide thousands of employees during the crisis. Cases of three large Ukrainian companies]. Available at: https://forbes.ua/inside/hr-pid-chas-viyni-yak-pidtrimuvati-ta-spryamovuvati-tisyachi-spivrobitnikiv-pid-chas-krizi-keys-trokh-velikikh-ukrainskikh-kompaniy-21042022-5566 [in Ukrainian]
Pshik-Kovalska, O.O., & Kovalskij, O.I. (2022). Osoblivosti upravlinnya personalom v umovah voyennogo stanu [Features of personnel management under martial law]. Menedzhment ta pidpriyemnictvo v Ukrayini: etapi stanovlennya ta problemi rozvitku. № 2 (8). P. 88–93. Available at: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2022/dec/29509/220972maket-92-97.pdf [in Ukrainian]
Cifrovizaciya biznesu: yak zrostati v umovah vijni (vebinarnij proyekt) [Digitalization of business: how to grow in times of war (webinar project)]. Available at: https://business.diia.gov.ua/cases/iniciativi/cifrovizacia-biznesu-ak-zrostati-v-umovah-vijni-vebinarnij-proekt-zakinceno-dostupni-zapisi-efiriv [in Ukrainian]
CHernenko, N.I. (2022). SHtuchnij intelekt v upravlinni personalom [Artificial intelligence in personnel management]. Tavrijskij naukovij visnik. Seriya: Ekonomika. Vol. 12. P. 76–83. DOI: https://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.11 [in Ukrainian]
Yakovenko O.I. (2022). Osoblivosti distancijnogo upravlinnya personalom v suchasnih umovah [Artificial intelligence in personnel management]. Vcheni zapiski TNU imeni V. I. Vernadskogo. Seriya: Ekonomika i upravlinnya. Tom 33 (72). № 1. P. 34–38. DOI: https://doi.org/10.32838/2523-4803/72-1-6 [in Ukrainian]
