ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЙ ПУБЛІЧНОЇ СФЕРИ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ ТА ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ
Анотація
У статті досліджено теоретико-методичні засади формування стратегії розвитку організацій публічної сфери. Доведено, що в умовах глобалізації та експоненційного зростання невизначеності традиційне стратегічне планування втрачає свою дієвість. Обґрунтовано необхідність трансформації механізмів управління публічним сектором шляхом імплементації інструментів стратегічного форсайту, сценарного моделювання та дата-центричного підходу. Розроблено концептуальну модель, яка доводить, що системне оновлення інституційного та методичного забезпечення дозволяє сформувати адаптивність і антикрихкість організацій. Визначено, що ефективність управління та інноваційний розвиток в умовах невизначеності критично залежать від темпів діджиталізації та залучення громадян як співтворців публічної цінності.
Посилання
Бакуменко В.Д. Формування державно-управлінських рішень: проблеми теорії, методології, практики. Київ : Вид-во УАДУ, 2000. C. 328.
Вебер М. Господарство і суспільство: нариси з розуміючої соціології / пер. з нім. М. Кушнір. Київ : Всесвіт, 2012. C. 1112.
Куйбіда В.С., Карпенко О.В., Наместік В.В. Цифрове врядування в Україні: базові дефініції понятійно-категоріального апарату. Вісник Національної академії державного управління при Президентові України. 2018. № 1. С. 5–10.
Мельник А.Ф., Оболенський О.Ю., Васіна А.Ю., Гордієнко Л.Ю. Державне управління. Київ : Знання, 2009. C. 582.
Талеб Н.Н. Антикрихкість. Про (не)вразливість у реальному житті. Київ : Наш формат, 2021. C. 400.
Тертичка В.В. Державна політика: аналіз та здійснення в Україні. Київ : Видавництво Соломії Павличко «Основи», 2002. C. 750.
Ansell C., Trondal J. Governing turbulence: An organizational-institutional agenda. Perspectives on Public Management and Governance. 2018. Vol. 1. P. 43–57.
Bryson J.M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2018. P. 560.
Cascio J. Facing the Age of Chaos. Medium. 2020. URL: https://medium.com/@cascio/facing-the-age-of-chaos-b00687b1f51d
George B., Walker R.M., Monster J. Does Strategic Planning Improve Organizational Performance? A Meta-Analysis. Public Administration Review. 2019. Vol. 79. P. 810–819.
Mergel I., Edelmann N., Haug N. Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly. 2019. Vol. 36. P. 101385.
Mintzberg H. The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving Roles for Planning, Plans, Planners. NY: Free Press, 1994. P. 458.
Moore M.H. Creating Public Value: Strategic Management in Government. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1995. P. 416.
OECD. The Principles of Public Administration. Paris: OECD Publishing, 2023. P. 108. URL: https://www.sigmaweb.org/publications/principles-public-administration.htm
Osborne D., Gaebler T. Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Reading, MA: Addison-Wesley, 1992. P. 405.
Pollitt C., Bouckaert G. Public Management Reform: A Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press, 2011. P. 368.
Bakumenko V.D. (2000). Formuvannia derzhavno-upravlinskykh rishen: problemy teorii, metodolohii, praktyky [Formation of state management decisions: problems of theory, methodology, practice]. Kyiv: Vyd-vo UADU, 328 p. (in Ukrainian).
Veber M. (2012). Hospodarstvo i suspilstvo: narysy z rozumiuchoi sotsiolohii [Economy and society: an outline of interpretive sociology]. Kyiv: Vsesvit, 1112 p. (in Ukrainian).
Kuibida V.S., Karpenko O.V., Namestik V.V. (2018). Tsyfrove vriaduvannia v Ukraini: bazovi definitsii poniatiino-katehorialnoho aparatu [Digital governance in Ukraine: basic definitions of the conceptual and categorical apparatus]. Visnyk Natsionalnoi akademii derzhavnoho upravlinnia pry Prezydentovi Ukrainy, no. 1, pp. 5–10. (in Ukrainian)
Melnyk A.F., Obolenskyi O.Iu., Vasina A.Iu., Hordiienko L.Iu. (2009). Derzhavne upravlinnia [Public administration]. Kyiv: Znannia, 582 p. (in Ukrainian)
Taleb N.N. (2021). Antykryhkist. Pro (ne)vrazlyvist u realnomu zhytti [Antifragile: Things That Gain from Disorder]. Kyiv: Nash format, 400 p. (in Ukrainian)
Tertychka V.V. (2002). Derzhavna polityka: analiz ta zdiisnennia v Ukraini [State policy: analysis and implementation in Ukraine]. Kyiv: Vydavnytstvo Solomii Pavlychko "Osnovy", 750 p. (in Ukrainian)
Ansell C., Trondal J. (2018). Governing turbulence: An organizational-institutional agenda. Perspectives on Public Management and Governance, vol. 1, pp. 43–57.
Bryson J.M. (2018). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 560 p.
Cascio J. (2020). Facing the Age of Chaos. Medium. Available at: https://medium.com/@cascio/facing-the-age-of-chaos-b00687b1f51d
George B., Walker R.M., Monster J. (2019). Does Strategic Planning Improve Organizational Performance? A Meta-Analysis. Public Administration Review, vol. 79, pp. 810–819.
Mergel I., Edelmann N., Haug N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, vol. 36, p. 101385.
Mintzberg H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving Roles for Planning, Plans, Planners. NY: Free Press, 458 p.
Moore M.H. (1995). Creating Public Value: Strategic Management in Government. Cambridge, MA: Harvard University Press, 416 p.
OECD (2023). The Principles of Public Administration. Paris: OECD Publishing, 108 p. Available at: https://www.sigmaweb.org/publications/principles-public-administration.htm
Osborne D., Gaebler T. (1992). Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Reading, MA: Addison-Wesley, 405 p.
Pollitt C., Bouckaert G. (2011). Public Management Reform: A Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press, 368 p.
Авторське право (c) 2026 Ольга Маслак, Костянтин Шапошников, Марія Маслак
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
