ФОРМУВАННЯ АДАПТИВНИХ ЛОГІСТИЧНИХ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОСТІ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

Ключові слова: логістична стратегія, адаптивність, стратегічне управління, ланцюги постачання, турбулентність зовнішнього середовища, логістичні ризики, конкурентоспроможність підприємств

Анотація

У статті досліджено особливості формування адаптивних логістичних стратегій підприємств в умовах зростаючої турбулентності зовнішнього економічного середовища. Визначено ключові фактори нестабільності, що впливають на функціонування логістичних систем, зокрема геополітичні ризики, порушення глобальних ланцюгів постачання, зростання транспортних витрат та трансформацію міжнародних торговельних маршрутів. Обґрунтовано роль стратегічного управління логістикою у забезпеченні гнучкості та стійкості підприємств до зовнішніх шоків. Проаналізовано сучасні підходи до формування адаптивних логістичних стратегій, що базуються на диверсифікації транспортних маршрутів, цифровізації логістичних процесів, інтеграції інформаційних систем та розвитку партнерських відносин у ланцюгах постачання. Запропоновано концептуальну модель формування адаптивної логістичної стратегії підприємства, що передбачає аналіз зовнішнього середовища, оцінювання логістичних ризиків, вибір стратегічних альтернатив та впровадження механізмів гнучкого управління ланцюгами постачання. Доведено, що адаптивність логістичних систем є важливим чинником підвищення конкурентоспроможності підприємств.

Посилання

Christopher M. Logistics and Supply Chain Management. 5th ed. Harlow: Pearson Education, 2016.

Chopra S., Meindl P. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. 7th ed. Pearson Education, 2019.

Ivanov D., Dolgui A. A digital supply chain twin for managing the disruption risks and resilience in supply chain networks. Production Planning & Control. 2021. Vol. 32(9). P. 775–788. https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1768450 (дата звернення: 10.03.2026)

Ivanov D., Sokolov B. Adaptive Supply Chain Management. Cham: Springer, 2019.

Sheffi Y. The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage. Cambridge: MIT Press, 2015.

Laiko O., Ilchenko S., Maslii N., Demianchuk M. Scholarly research and applied approach to the interdependence of manufacture and transportation of products based on intermodality and multimodality. Science and Innovation. 2023. Vol. 19(1). P. 86–101. https://doi.org/10.15407/scine19.01.086 (дата звернення: 10.03.2026)

Соколова О., Соловйова О., Борець І., Висоцька І. Розробка концептуальних положень для ефективного управління діяльністю оператора мультимодальних перевезень. Східноєвропейський журнал передових технологій. 2021. № 1(3). С. 38–50. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.225522 (дата звернення: 10.03.2026)

Yanchuk M., Pysarenko S., Fedyna V., Cherednichenko K. The scientific-methodological approaches to transport risks management in multimodal freight transportation. Modern Engineering and Innovative Technologies. 2021. Issue 17. P. 75–83.

Panchyshyn S. Topical issues of development of multimodal transportation in Ukraine. Strategic Directions of Economic Development and Prospects. 2019. Vol. 3(2). P. 41–47.

Chuchka I., Gajdoš M., Gavrilets O. The role of intermodal logistics centres in strengthening transport corridors. Marketing and Digital Technologies. 2019. Vol. 3(2). P. 14–28. https://doi.org/10.15276/mdt.3.2.2019.1 (дата звернення: 10.03.2026)

Ivanov D. Supply Chain Viability and the COVID-19 Pandemic: A Conceptual and Formal Generalisation of Four Major Adaptation Strategies. International Journal of Production Research. 2021. Vol. 59(12). P. 3535–3552. https://doi.org/10.1080/00207543.2021.1890852 (дата звернення: 10.03.2026)

World Bank. Connecting to Compete 2023: Trade Logistics in the Global Economy – The Logistics Performance Index and Its Indicators. Washington, DC: World Bank, 2023.

UNCTAD. Review of Maritime Transport 2024. Geneva: United Nations, 2024.

European Commission. Solidarity Lanes: latest figures and development of EU–Ukraine transport corridors. 2025. URL: https://transport.ec.europa.eu (дата звернення: 10.03.2026)

Christopher M., Peck H. Building the resilient supply chain. The International Journal of Logistics Management. 2004. Vol. 15(2). P. 1–14. https://doi.org/10.1108/09574090410700275 (дата звернення: 10.03.2026)

Christopher M. (2016) Logistics and Supply Chain Management. 5th ed. Harlow: Pearson Education.

Chopra S., Meindl P. (2019) Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. 7th ed. Pearson Education.

Ivanov D., Dolgui A. (2021) A digital supply chain twin for managing the disruption risks and resilience in supply chain networks. Production Planning & Control, vol. 32(9), pp. 775–788. https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1768450 (accessed 10 March 2026)

Ivanov D., Sokolov B. (2019) Adaptive Supply Chain Management. Cham: Springer.

Sheffi Y. (2015) The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage. Cambridge: MIT Press.

Laiko O., Ilchenko S., Maslii N., Demianchuk M. (2023) Scholarly research and applied approach to the interdependence of manufacture and transportation of products based on intermodality and multimodality. Science and Innovation, vol. 19(1), pp. 86–101. https://doi.org/10.15407/scine19.01.086 (accessed 10 March 2026)

Sokolova O., Soloviova O., Borets I., Vysotska I. (2021) Rozrobka kontseptualnykh polozhen dlia efektyvnoho upravlinnia diialnistiu operatora multymodalnykh perevezen [Development of conceptual provisions for effective management of multimodal transport operator activities]. Skhidnoievropeiskyi zhurnal peredovykh tekhnolohii – Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, no. 1(3), pp. 38–50. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.225522 (accessed 10 March 2026)

Yanchuk M., Pysarenko S., Fedyna V., Cherednichenko K. (2021) The scientific-methodological approaches to transport risks management in multimodal freight transportation. Modern Engineering and Innovative Technologies, issue 17, pp. 75–83.

Panchyshyn S. (2019) Topical issues of development of multimodal transportation in Ukraine. Strategic Directions of Economic Development and Prospects, vol. 3(2), pp. 41–47.

Chuchka I., Gajdoš M., Gavrilets O. (2019) The role of intermodal logistics centres in strengthening transport corridors. Marketing and Digital Technologies, vol. 3(2), pp. 14–28. https://doi.org/10.15276/mdt.3.2.2019.1 (accessed 10 March 2026)

Ivanov D. (2021) Supply chain viability and the COVID-19 pandemic: A conceptual and formal generalisation of four major adaptation strategies. International Journal of Production Research, vol. 59(12), pp. 3535–3552. https://doi.org/10.1080/00207543.2021.1890852 (accessed 10 March 2026)

World Bank (2023) Connecting to Compete 2023: Trade Logistics in the Global Economy – The Logistics Performance Index and Its Indicators. Washington, DC: World Bank.

UNCTAD (2024) Review of Maritime Transport 2024. Geneva: United Nations.

European Commission (2025) Solidarity Lanes: latest figures and development of EU–Ukraine transport corridors. Available at: https://transport.ec.europa.eu (accessed 10 March 2026).

Christopher M., Peck H. (2004) Building the resilient supply chain. The International Journal of Logistics Management, vol. 15(2), pp. 1–14. https://doi.org/10.1108/09574090410700275 (accessed 10 March 2026)

Переглядів статті: 0
Завантажень PDF: 0
Опубліковано
2026-04-13
Як цитувати
Гринів, Л., Попадинець, І., & Романко, О. (2026). ФОРМУВАННЯ АДАПТИВНИХ ЛОГІСТИЧНИХ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОСТІ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА. Економіка та суспільство, (84). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-84-109