ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ БЕЗПЕКО-ОРІЄНТОВАНОГО ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
В статті визначено концептуальні засади формування корпоративної стратегії безпеко-орієнтованого підприємства. Обґрунтовано, що механізм управління корпоративною безпекою забезпечує захищеність ресурсів (капіталу, персоналу, інформації) та реалізацію стратегічних цілей. Крізь призму концепції стійкого розвитку доведено, що стратегічне планування має базуватися на аналізі інтересів стейкголдерів та суспільних проблем. В межах стратегічного позиціонування соціальна відповідальність розглядається як невід’ємна частина бізнес-стратегії. Конвергенція суспільних і бізнес-інтересів трансформує конкурентне середовище та ланцюжки створення цінності. Досвід провідних ТНК підтверджує, що впровадження принципів екологічної та соціальної відповідальності є фундаментом для створення сучасних продуктових і технологічних інновацій.
Посилання
Ansoff H. The changing shape of strategic problem/ H. Ansoff//Journal of General Management. – 1979 - №4(4). – P.42-58
Freeman R.E. Strategic management: a stakeholder approuch /R.E. Freeman. – Marchfield (MA): Pitman Publishing, 1984
Bowen H. Social responsibilities of the businessman / H. Bowen. –N.Y. : Harper & Row, 1953
Porter M. Strategy and society: the link between competitive advantage and corporate social responsibility/ M. Porter, M. Kramer // Harvard Business Review. – 2006. - №84(12). – P. 78-92
Ackerman R.W. How companies respond to social demands/ R.W. Ackerman // Harvard Business Review. – 1973. - №51(4). – P. 88-98
Votaw D. Genius becomes rare: a comment on the doctrine of social responsibility. Part. DL / D. Votaw// California Management Review. – 1973. - №15(3). – P.5-19
Sethi S.P. Dimensions of corporate social performance: an analytical framework / S.P. Sethi // California Management Review. – 1975. - №17(3). – P. 58-64
Carroll A.B. Managing ethically with global stakeholders: a present and future challenge/ A.B. Carroll// Academy of Management Executive . – 2004. - №18(2). – P. 114-120
Frederick W.C. From CSR-1 to CSR-2: the maturing of business-and-society thought / W.C. Frederick// Business and Society. – 1994. - №33(2).- P.150-164
Wood D.J. Corporate social performance revisited. / D.J. Wood// Academy of Management Review. – 1991. - №16(4).- P. 691-718
Wartick S.L. The evolution of the corporate social performance model/ S.L. Wartick, P.L. Cochran // Academy of Management Review. – 1985. - №10(4).- P. 758-769
Swanson D.L. Addressing a theoretical problem by reorienting the corporate performance model/ D.L. Swanson // Academy of Management Review. – 1995. - №20(1).- P. 43-64
17 Years of the Most Innovative Companies. URL: https://www.bcg.com/publications/most-innovative-companies-historical-rankings (дата звернення: 28.12.2025)
Otenko I.P. Formation of an Innovating Culture for International Companies in the Context of Global Development/ I.P. Otenko //Business Inform №12. 2023. р. 65–76 https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-12-65-76 (Index Copernicus) (дата звернення: 28.12.2025)
Corporate Social Responsibility (CSR), the CRI Index, and the Impact on Stakeholders and Communities. URL: https://medium.com/@troy.dunshuni9357/corporate-social-responsibility-csr-the-cri-index-and-the-impact-on-stakeholders-and-4f47ec4818c2 (дата звернення: 28.12.2025)
Стратегія сталого розвитку та новий рівень електромобільності від BMW Group. URL: https://bmw.dp.ua/ua/strategiya-ustoychivogo-razvitiya-i-novyy-uroveny-elektromobilynosti-ot-bmw-group (дата звернення: 24.12.2025)
Індійська компанія Tata Motors презентувала електричний мініброньовик URL: https://glavcom.ua/new_energy/news/indiyska-kompaniya-tata-motors-prezentuvala-elektrichniy-mini-bronovik-793998.html (дата звернення: 27.12.2025)
General Electric: GE | Building a world that works URL: https://www.ge.com/ (дата звернення: 27.12.2025)
Apple Investor Updates URL: URL: URL: https://investor.apple.com/investor relations/default.aspx (дата звернення: 27.12.2025)
Alphabet investor relations URL: https://abc.xyz/investor/ (дата звернення: 27.12.2025)
Samsung financial statements. URL: https://www.samsung.com/global/ir/financial-information/audited-financial-statements/ (дата звернення: 27.12.2025)
. Microsoft. URL: https://uk.wikipedia.org/wiki/Microsoft (дата звернення: 27.12.2025)
Siemens. URL: https://uk.wikipedia.org/wiki/Siemens (дата звернення: 27.12.2025)
Ansoff H. (1979) The changing shape of strategic problem/ H. Ansoff//Journal of General Management. – 1979 - №4(4). – P.42-58
Freeman R.E. (1984) Strategic management: a stakeholder approuch /R.E. Freeman. – Marchfield (MA): Pitman Publishing, 1984
Bowen H. (1953) Social responsibilities of the businessman / H. Bowen. –N.Y. : Harper & Row, 1953
Porter M. (2004) Strategy and society: the link between competitive advantage and corporate social responsibility/ M. Porter, M. Kramer // Harvard Business Review. – 2006. - №84(12). – P. 78-92
Ackerman R.W. (1973) How companies respond to social demands/ R.W. Ackerman // Harvard Business Review. – 1973. - №51(4). – P. 88-98
Votaw D. (1973) Genius becomes rare: a comment on the doctrine of social responsibility. Part. DL / D. Votaw// California Management Review. – 1973. - №15(3). – P.5-19
Sethi S.P. (1975) Dimensions of corporate social performance: an analytical framework / S.P. Sethi // California Management Review. – 1975. - №17(3). – P. 58-64
Carroll A.B. (2004) Managing ethically with global stakeholders: a present and future challenge/ A.B. Carroll// Academy of Management Executive . – 2004. - №18(2). – P. 114-120
Frederick W.C. (1994) From CSR-1 to CSR-2: the maturing of business-and-society thought / W.C. Frederick// Business and Society. – 1994. - №33(2).- P.150-164
Wood D.J. (1991) Corporate social performance revisited. / D.J. Wood// Academy of Management Review. – 1991. - №16(4).- P. 691-718
Wartick S.L. (1985) The evolution of the corporate social performance model/ S.L. Wartick, P.L. Cochran // Academy of Management Review. – 1985. - №10(4).- P. 758-769
Swanson D.L. (1995) Addressing a theoretical problem by reorienting the corporate performance model/ D.L. Swanson // Academy of Management Review. – 1995. - №20(1).- P. 43-64
17 Years of the Most Innovative Companies. URL: https://www.bcg.com/publications/most-innovative-companies-historical-rankings (accessed: December 28, 2025)
Otenko I.P. Formation of an Innovating Culture for International Companies in the Context of Global Development/ I.P. Otenko //Business Inform №12. 2023. r. 65–76 https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-12-65-76 (Index Copernicus) (accessed: December 28, 2025)
Corporate Social Responsibility (CSR), the CRI Index, and the Impact on Stakeholders and Communities. URL: https://medium.com/@troy.dunshuni9357/corporate-social-responsibility-csr-the-cri-index-and-the-impact-on-stakeholders-and-4f47ec4818c2 (accessed: December 28, 2025)
Stratehiia staloho rozvytku ta novyi riven elektromobilnosti vid BMW Group. [Sustainable development strategy and a new level of electric mobility from BMW] URL: https://bmw.dp.ua/ua/strategiya-ustoychivogo-razvitiya-i-novyy-uroveny-elektromobilynosti-ot-bmw-group (accessed: December 24, 2025)
Indiiska kompaniia Tata Motors prezentuvala elektrychnyi minibronovik [The Indian company Tata Motors presented an electric mini-armored vehicle] URL: https://glavcom.ua/new_energy/news/indiyska-kompaniya-tata-motors-prezentuvala-elektrichniy-mini-bronovik-793998.html (accessed: December 27, 2025)
General Electric: GE | Building a world that works URL: https://www.ge.com/ (accessed: December 27, 2025)
Apple Investor Updates URL: URL: URL: https://investor.apple.com/investor relations/default.aspx (accessed: December 27, 2025)
Alphabet investor relations URL: https://abc.xyz/investor/ (accessed: December 27, 2025)
Samsung financial statements. URL: https://www.samsung.com/global/ir/financial-information/audited-financial-statements/ (accessed: December 27, 2025)
. Microsoft. URL: https://uk.wikipedia.org/wiki/Microsoft (accessed: December 27, 2025)
Siemens. URL: https://uk.wikipedia.org/wiki/Siemens (accessed: December 27, 2025)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
