РОЛЬ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОПТИМІЗАЦІЇ КАДРОВИХ ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ

  • Світлана Мерінова Вінницький торговельно-економічний інститут Державного торговельно-економічного університету https://orcid.org/0000-0001-6563-5320
  • Людмила Половенко Донецький національний університет імені Василя Стуса, м. Вінниця https://orcid.org/0000-0002-9909-825X
Ключові слова: управління персоналом, інформаційні системи, HRIS, продуктивність праці, автоматизація HR, інтеграція, мотивація, цифровізація

Анотація

Стаття відображає важливість впровадження інформаційних систем управління персоналом (HRIS) на сучасних підприємствах для оптимізації процесів управління кадрами, що є ключовим фактором ефективного функціонування будь-якої організації. Доведено, що HRIS дозволяють автоматизувати рутинні процеси, такі як нарахування заробітної плати, облік робочого часу, управління відпустками, що значно скорочує витрати часу і мінімізує можливість помилок, пов’язаних із ручним введенням даних. Інтеграція HRIS із загальною інформаційною системою підприємства надає можливість отримувати актуальну інформацію про стан персоналу, підвищуючи точність прийняття управлінських рішень. Проаналізовано сучасні HRM-системи, такі як SAP SuccessFactors, Workday, Oracle HCM Cloud, і акцентовано увагу на їх ролі у полегшенні управління трудовими ресурсами, плануванні навчання, розвитку співробітників, а також контролі за ефективністю праці. Зокрема, HRM-системи допомагають керівникам швидко відстежувати ключові показники ефективності, проводити оцінку персоналу та впроваджувати програми мотивації і розвитку кадрів. Це сприяє зниженню рівня плинності кадрів і підвищенню залученості працівників у процеси компанії. У статті проаналізовано тенденції впровадження HRIS як у світі, так і в Україні. Зокрема, було акцентовано на тому, що глобальний ринок HRM-систем демонструє стрімке зростання, оскільки підприємства усвідомлюють важливість цифровізації процесів управління персоналом. Проаналізовано вплив HRM-систем на продуктивність праці, доведено, що автоматизація рутинних завдань дозволяє керівникам і HR-менеджерам зосередитися на стратегічних аспектах управління, таких як розвиток талантів, побудова кадрових резервів і планування кар'єрного росту. HRIS також сприяють покращенню взаємодії між співробітниками та керівниками завдяки можливості зворотного зв'язку і автоматизованих систем оцінки результатів діяльності. У статті висвітлено важливість інтеграції HRIS із загальними інформаційними системами підприємств, що дозволяє забезпечити синхронізацію HR-процесів із фінансовими, логістичними та виробничими процесами. Це створює єдине інформаційне середовище, що підвищує ефективність усієї організації та сприяє реалізації бізнес-стратегій.

Посилання

Бебешко О. В. Удосконалення системи управління на підприємстві. Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (економічні науки). Харків : НТУ «ХПИ». 2017. № 24(1246). С. 44.

Левчук Т. М., Кривов’язюк І. В. Проблеми забезпечення ефективності діяльності підприємства та їх вирішення в сучасних концепціях господарювання. Науковий вісник Херсонського державного університету. 2017. Випуск 23. Частина 2. С. 50–53.

Лизунова О. М., Пуханов О. О. Забезпечення ефективності діяльності підприємства. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2017. Випуск 12. Частина 1. С. 187–190.

Рульєв В. А., Гуткевич С. О. Менеджмент : навчальний підручник. Київ : Центр навчальної літератури, 2019. 312 с.

Селезньова Г. О., Іпполітова І. Я. Ефективність системи управління підприємством. Інфраструктура ринку. 2020. № 38. URL: http://www.marketinfr.od.ua/uk/2020

Хміль Ф. І. Основи менеджменту : підручник. Київ : Академвидав, 2017. 608 с.

Ходирєва О. О. Формування механізму управління розвитком промислового підприємства на основі системного підходу. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Сер.: Економічні науки. 2022. Вип. 1 (105). С. 34–39.

PwC (PricewaterhouseCoopers). URL: https://www.pwc.com (дата звернення: 10.09.2024)

Gartner. URL: https://www.gartner.com (дата звернення: 10.09.2024)

Bebeshko O. V. (2017) Udoskonalennia systemy upravlinnia na pidpryiemstvi [Improvement of the management system at the enterprise]. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu "Kharkiv Polytechnic Institute" (economic sciences). Kharkiv: NTU „KhPY”, no. 24(1246), pp. 44–47.

Levchuk T. M., Kryvoviaziuk I. V. (2017) Problemy zabezpechennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva ta yikh vyrishennia v suchasnykh kontseptsiiakh hospodariuvannia [Problems of ensuring the efficiency of enterprise activity and their solution in modern management concepts]. Scientific Bulletin of Kherson State University, vol. 23. Part 2, pp. 50–53.

Lyzunova O. M., Pukhanov O. O. (2017) Zabezpechennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva [Ensuring the efficiency of the enterprise]. Scientific Bulletin of the Uzhhorod National University, vol. 12. Part 1, pp. 187–190.

Ruliev V. A., Hutkevych S. O. (2019) Menedzhment [Management]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury. (in Ukrainian)

Seleznova H. O., Ippolitova I. Ya. (2020) Efektyvnist systemy upravlinnia pidpryiemstvom [Effectiveness of the enterprise management system]. Market infrastructure, no. 38. Available at: http://www.marketinfr.od.ua/uk/2020

Khmil F.I. (2017) Osnovy menedzhmentu [Basics of management]. Kyiv: Akademvydav. (in Ukrainian)

Khodyrieva O. O. (2022) Formuvannia mekhanizmu upravlinnia rozvytkom promyslovoho pidpryiemstva na osnovi systemnoho pidkhodu [Formation of a mechanism for managing the development of an industrial enterprise based on a systematic approach]. Naukovyj visnyk Poltavs'koho universytetu ekonomiky i torhivli. Ser.: Ekonomichni nauky, vol. 1 (105), pp. 34–39. (in Ukrainian)

PwC (PricewaterhouseCoopers). Available at: https://www.pwc.com

Gartner. Available at: https://www.gartner.com

Переглядів статті: 5
Завантажень PDF: 1
Опубліковано
2024-09-30
Як цитувати
Мерінова, С., & Половенко, Л. (2024). РОЛЬ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОПТИМІЗАЦІЇ КАДРОВИХ ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ. Економіка та суспільство, (67). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-14
Розділ
ЕКОНОМІКА