УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМИ РИЗИКАМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ НАРОЩЕННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ

Анотація

Вступ. У статті розглянуто окремі аспекти управління кадровими ризиками у меблевій сфері у післявоєнний період. Ідентифіковано основні причини, що перешкоджають меблевому бізнесу та з`ясовано, що найбільшою проблемою є відсутність кваліфікованих працівників. Досліджено, що до перспектив нарощення кадрового потенціалу України меблевої галузі в післявоєнний період можна віднести короткотермінові та бюджетні спецкурси із навчання вузько кваліфікованих працівників із подальшим їх працевлаштуванням. Мета. Основною метою даного дослідження є проведення усестороннього та комплексного аналізу існуючої ситуації на ринку праці і вивчення можливостей подолання кадрового голоду у меблевій сфері України завдяки проєктам перенавчання. Матеріали і методи. З метою нарощення кадрового потенціалу України меблевої галузі Українською Асоціацією меблевиків із керівниками меблевих підприємств укладено угоди про партнерство щодо конкурентоспроможності. Проєкт реалізується у рамках Програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України» та спрямований на допомогу українському виробнику меблів, створити та заповнити нові робочі місця шляхом надання технічної допомоги для участі меблярів в тренінговому курсі «Супер роботодавець». Тренінговий курс «Супер роботодавець» – це спеціальний курс, щоб допомогти українським меблярам підвищити свою привабливість для потенційних працівників та заповнити нові робочі місця. Результати. У статті на основі проведеного аналізу з`ясовано, що кожен продуцент меблевої галузі в рамках даного проєкту, окрім участі у тренінговому курсі «супер роботодавець», зможе налагодити ділові контакти з випускниками навчального центру «Школа меблевика», який готує операторів верстатів та конструкторів меблів з метою збільшення можливостей їхнього працевлаштування в меблевій індустрії та заручитись подальшою підтримкою у спілкуванні з потенційними працівниками та в обговоренні питань, які розглядаються на курсі «Супер роботодавець». Перспективи. У статті містяться рекомендації для керівників меблевих підприємств яким чином задовільнити дефіцит вузькоспеціалізованих кадрів за допомогою короткотермінових та бюджетних спецкурсів.