УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА МІЖНАРОДНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Анотація
Стаття присвячена актуальним питанням визначення технології прийняття управлінських рішень на міжнародних підприємствах. Оскільки прийняття управлінських рішень є частиною будь-якої управлінської функції будь-якого підприємства, то розуміння природи прийняття управлінських рішень надзвичайно важливе для керівників, які намагаються досягти успіху в мистецтві управління та вивести підприємство, в якому він працює на інший рівень функціювання. Необхідність прийняття управлінського рішення пронизує все, що робить керівник, формулюючи цілі і домагаючись їх досягнення. Але є ряд підприємств на яких процес прийняття управлінських рішень є не ефективним, і може привести їх до банкрутства. Прийняття управлінських рішень відбувається безперервно, міжнародне підприємство має необхідність у знанні та практичному використанні технологій, що підвищить їх ефективність. Необхідність вирішення порушених питань потребує розроблення практичних рекомендацій, щодо прийняття ефективних управлінських рішень. Багатогранність та складність виробничих, соціальних й інших факторів зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства вимагають адекватних дій з боку керівництва. У цих умовах управлінські рішення можуть бути зовсім різними за формою, спрямованістю, глибиною і часом розробки, прийняттям, реалізацією. Деякі рішення суб'єкт керування приймає швидко, на основі минулого досвіду, інші — після ретельної математичних розрахунків й обґрунтування. У таких умовах упорядкування і класифікація управлінських рішень стає необхідною. Розглянута матриця управління розподілу повноважень при ухваленні управлінських рішень на міжнародних підприємствах, яка призведе до підвищення якості прийняття управлінських рішень та скорочення втрат часу. Проаналізовано та систематизовано етапи прийняття управлінських рішень на міжнародних підприємствах. Досліджено світовий досвід використання цієї технології на міжнародних підприємствах. Доведено, що якщо міжнародні підприємства використовують удосконалений процес прийняття управлінських рішень, то досягають найліпших результатів швидше за інші.
Посилання
Bakumenko V.D. (2000) Formuvannia derzhavno-upravlinskykh rishen: problemy teorii, metodolohii, praktyky: Monohrafiia [Formation of state-management decisions: problems of theory, methodology, practice: Monograph] Kyiv: UADU,. рр. 34–120. (in Ukrainian)
Lazorenko L. V. (2010) Metody i tekhnolohii pryiniattia upravlinskykh rishen [Methods and technologies for making managerial decisions]. Kyiv: MAUP, pp. 347–500. (in Ukrainian)
Malynenko V. E. (2008) Upevnenist pry pryiniatti rishen [Confidence in decision making]. Kyiv: Problemy nauky, no. 7, pp. 17–21. (in Ukrainian)
Sytnyk Y.S. (2017) Intelektualizatsiia system menedzhmentu pidpryiemstv: kontseptsiia, systemnyi monitorynh ta modeliuvannia [Intellectualization of enterprise management systems: concept, system monitoring and modeling]. monohrafiya [a monograph]. Lviv : Lviv Polytechnic Publishing House. 380 p. (in Ukrainian)
Tokmykova I.V., Voitov I.M., Didenko Ya.V. (2017) Rozvytok tekhnolohii upravlinnia znanniamy na pidpryiemstvakh [Development of knowledge management technologies in enterprises]. Menedzhment i marketyng. Visnyk ekonomіky transportu i promyslovosti, no. 60, pp. 258–264.
Бакуменко В. Д. Формування державно-управлінських рішень: проблеми теорії, методології, практики: Монографія. Київ: Вид-во УАДУ, 2000. 320 с.
Лазоренко Л. В. Методи і технології прийняття управлінських рішень. Київ: МАУП, 2010. 532 с.
Малиненко В. Е. Упевненість при прийнятті рішень. Проблеми науки. 2008. №7. С. 17 – 21.
Cитник Й.С. Інтелектуалізація систем менеджменту підприємств: концепція, системний моніторинг та моделювання : монографія. Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2017. 380 с.
Токмикова І.В., Войтов І.М., Діденко Я.В. Розвиток технологій управління знаннями на підприємствах. Менеджмент і маркетинг. Вісник економіки транспорту і промисловості. №60. 2017. С. 258–264.
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.