ФОРМУВАННЯ ІНТЕГРОВАНОЇ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ АГРОПІДПРИЄМСТВА
Анотація
У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти формування інтегрованої системи контролінгу на аграрних підприємствах в умовах сучасних соціально-економічних викликів, політичних ризиків та нестабільності ринкового середовища. Проаналізовано наукові підходи до трактування сутності контролінгу та визначено його роль як ефективної сучасної системи стратегічного управління підприємством. Запропоновано процес формування інтегрованої системи контролінгу на агропідприємстві. Обґрунтовано доцільність використання моделі Balanced Scorecard (BSC) як інструменту інтегрованого контролінгу. Визначено особливості організації служби контролінгу в аграрних холдингах. Доведено, що впровадження інтегрованої системи контролінгу сприяє підвищенню ефективності використання ресурсів, оперативності прийняття управлінських рішень та конкурентоспроможності агропідприємств. Окрему увагу приділено ролі сучасних інформаційних технологій, ERP-систем та аналітичних платформ у забезпеченні ефективного функціонування системи контролінгу.
Посилання
Варфоломєєва К. О. Сутність і значення інформаційного потенціалу контролінгу в системі управління підприємством / К. О. Варфоломєєва // Вісник ЖДТУ. – 2010. – № 3 (53). – С. 40–42.
Войтко С. В., Савицька О. М., Вощевська Н. В. Модель BALANCED SCORECARD як інструмент ефективного функціонування системи контролінгу на підприємстві. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки. Випуск 17. – Черкаси: ЧДТУ, 2007
Замятін Н. В. Місце контролінгу в системі управління сучасним підприємством / Н. В. Замятін // Економіка і суспільство – 2016. – Вип. 7 – С. 324 – 328.
Криворотько І. О. Контролінг у системі управління підприємством і прийняття управлінських рішень [Електронний ресурс] / І. О. Криворотько. — Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Dtr_ep/2009_7/files/EC709_26.pdf (дата звернення: 15.05.2026)
Лобунець Т.В. Контролінг. Київ : НУБіП, 2023. 147 с.
Сабліна Н. В., Кузенко Т. Б. Фінансовий контролінг. Навчальний посібник. – Харків : ХНЕУ ім. С. Кузнеця. 2019. – 161 с.
Хан Д. Планування та контроль: концепція контролінгу. Пер. з нім. / за ред. та передм. М. О. Кизима, Ю. Г. Лисенка. Харків: ВД «ІНЖЕК», 2007. 694 с.
Aaker, D. A. Strategic Market Management / D. A. Aaker. — 7th ed. — Hoboken, NJ : John Wiley & Sons, 2007. — 368 p.
Deyhle A. Controller-Praxis: Führung durch Ziele, Planung und Controlling. Wörthsee: Management Service Verlag, 1971
Mayer E., Mann R. Controlling für Einsteiger. Freiburg : Aufl, 1990. 304 p.
Varfolomieieva, K. O. (2010). Sutnist i znachennia informatsiinoho potentsialu kontrolinhu v systemi upravlinnia pidpryiemstvom [The essence and significance of the information potential of controlling in the enterprise management system]. Visnyk ZhDTU, 3(53), 40–42.
Voitko, S. V., Savytska, O. M., & Voshchevska, N. V. (2007). Model Balanced Scorecard yak instrument efektyvnoho funktsionuvannia systemy kontrolinhu na pidpryiemstvi [The Balanced Scorecard model as a tool for effective functioning of the controlling system at the enterprise]. Zbirnyk naukovykh prats Cherkaskoho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky, 17. Cherkasy: ChDTU.
Zamiatin, N. V. (2016). Mistse kontrolinhu v systemi upravlinnia suchasnym pidpryiemstvom [The place of controlling in the management system of a modern enterprise]. Ekonomika i suspilstvo, 7, 324–328.
Kryvorotko, I. O. (2009). Kontrolinh u systemi upravlinnia pidpryiemstvom i pryiniattia upravlinskykh rishen [Controlling in the enterprise management system and managerial decision-making]. Available at: http://nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Dtr_ep/2009_7/files/EC709_26.pdf (accessed May 15,2026).
Lobunets, T. V. (2023). Kontrolinh [Controlling]. Kyiv: NUBiP. (in Ukrainian).
Sablina, N. V., & Kuzenko, T. B. (2019). Finansovyi kontrolinh [Financial Controlling]. Kharkiv: KhNEU im. S. Kuznetsia. (in Ukrainian).
Khan, D. (2007). Planuvannia ta kontrol: kontseptsiia kontrolinhu [Planning and Control: Controlling Concept]. M. O. Kyzym & Yu. H. Lysenko (Eds.). Kharkiv: INZhEK. (in Ukrainian).
Aaker, D. A. (2007). Strategic Market Management (7th ed.). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.
Deyhle, A. (1971). Controller-Praxis: Führung durch Ziele, Planung und Controlling. Wörthsee: Management Service Verlag.
Mayer, E., & Mann, R. (1990). Controlling für Einsteiger. Freiburg.
Авторське право (c) 2026 Костянтин Швець
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
