ГЛОБАЛЬНА ДИНАМІКА ГНУЧКИХ ФОРМ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ: ТРИ ХВИЛІ, РЕГІОНАЛЬНИЙ РОЗКОЛ І НАСЛІДКИ ДЛЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
Анотація
У статті реконструйовано глобальну траєкторію поширення гнучких форм організації праці за 2008–2025 роки на основі тріангуляції відкритих зіставних рядів даних. Запропоновано критеріальну періодизацію за ознакою зламу тренду: виокремлено хвилі технологічного визрівання, ковідного стрибка 2020–2022 років і стабілізації 2023–2025 років на рівні, що у півтора-чотири рази перевищує доковідний. Обґрунтовано, що стабілізація є новою рівновагою, а не проміжною точкою відкату. Побудовано типологію груп країн за рівнями і чинниками стабілізації, головним з яких є культурний індивідуалізм. Розв'язано колізію між риторикою повернення до офісу і даними через асиметричний механізм храповика. Операціоналізовано випереджальну роль ІТ-сектору. Показано, що перебудова систем менеджменту персоналу під гібридний формат є структурним завданням і чинником конкурентоспроможності роботодавця.
Посилання
Кравчук О., Варіс І., Заривних К. Цифрові технології менеджменту персоналу: тенденції та виклики в умовах пандемії COVID-19. Економіка та суспільство. 2021. Вип. 26. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-73
Лосєва Е., Дашко І. Сучасні тенденції розвитку управління персоналом. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 68. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-115
Панченко В. Гнучкі форми зайнятості в ІТ-менеджменті: управління персоналом за умов трансформації традиційних трудових відносин та кадрового дефіциту. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 75. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-75-89
Продіус О., Капран А. Удосконалення системи управління персоналом в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-131
Adrjan P., Ciminelli G., Judes A., Koelle M., Schwellnus C., Sinclair T. M. Working from home after COVID-19: Evidence from job postings in 20 countries. Labour Economics. 2025. Vol. 96. Art. 102751. DOI: https://doi.org/10.1016/j.labeco.2025.102751
Aksoy C. G., Barrero J. M., Bloom N. et al. The global persistence of work from home. Proceedings of the National Academy of Sciences. 2025. Vol. 122, No. 27. Art. e2509892122. DOI: https://doi.org/10.1073/pnas.2509892122
Barrero J. M., Bloom N., Davis S. J. The evolution of work from home. Journal of Economic Perspectives. 2023. Vol. 37, No. 4. P. 23–50. DOI: https://doi.org/10.1257/jep.37.4.23
Barrero J. M., Bloom N., Davis S. J. Why working from home will stick (revised version, February 2026) : NBER Working Paper No. 28731. 2026. URL: https://stevenjdavis.com (дата звернення: 06.07.2026).
Criscuolo C., Gal P., Leidecker T., Losma F., Nicoletti G. The role of telework for productivity during and post-COVID-19 : Productivity Working Papers No. 31. Paris : OECD Publishing, 2021. DOI: https://doi.org/10.1787/7fe47de2-en
Demetriades S., Cabrita J., Eiffe F. F. The future of telework and hybrid work. Luxembourg : Publications Office of the European Union, 2023.
Eurofound. Flexible work increases post-pandemic, but not for everyone. Luxembourg : Publications Office of the European Union, 2024.
Eurofound. European Working Conditions Survey 2024: First findings. Luxembourg : Publications Office of the European Union, 2025.
Eurostat. ICT specialists in employment. Statistics Explained. 2026. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=
ICT_specialists_in_employment
Gallup. Hybrid work in retreat? Barely. 2025. URL: https://www.gallup.com/
workplace/694361/hybrid-work-retreat-barely.aspx (дата звернення: 06.2026).
OECD. Teleworking, workplace policies and trust: A critical relationship in the hybrid world of work : OECD Policy Brief No. 2023/01. Paris : OECD Publishing, 2023. DOI: https://doi.org/10.1787/64cd6e8e-en
Vargas Llave O., Hurley J., Peruffo E. et al. The rise in telework: Impact on working conditions and regulations. Luxembourg : Publications Office of the European Union, 2022.
Zarate P., Barrero J. M., Bloom N. et al. Why working from home varies across countries and people. Proceedings of the National Academy of Sciences. 2025. Vol. 122. Art. e2529036122. DOI: https://doi.org/10.1073/pnas.2529036122
Kravchuk O., Varis I., Zaryvnykh K. (2021) Tsyfrovi tekhnolohii menedzhmentu personalu: tendentsii ta vyklyky v umovakh pandemii COVID-19 [Digital technologies of personnel management: trends and challenges in the context of the COVID-19 pandemic]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, no. 26. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-73 (in Ukrainian)
Losieva E., Dashko I. (2024) Suchasni tendentsii rozvytku upravlinnia personalom [Modern trends in the development of personnel management]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, no. 68. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-115 (in Ukrainian)
Panchenko V. (2025) Hnuchki formy zainiatosti v IT-menedzhmenti [Flexible forms of employment in IT management]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, no. 75. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-75-89 (in Ukrainian)
Prodius O., Kapran A. (2024) Udoskonalennia systemy upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu [Improvement of the personnel management system under martial law]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, no. 63. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-131 (in Ukrainian)
Adrjan P., Ciminelli G., Judes A., Koelle M., Schwellnus C., Sinclair T. M. (2025) Working from home after COVID-19. Labour Economics, vol. 96, art. 102751. DOI: https://doi.org/10.1016/j.labeco.2025.102751
Aksoy C. G., Barrero J. M., Bloom N. et al. (2025) The global persistence of work from home. Proceedings of the National Academy of Sciences, vol. 122, no. 27, art. e2509892122. DOI: https://doi.org/10.1073/pnas.2509892122
Barrero J. M., Bloom N., Davis S. J. (2023) The evolution of work from home. Journal of Economic Perspectives, vol. 37, no. 4, pp. 23–50. DOI: https://doi.org/10.1257/jep.37.4.23
Barrero J. M., Bloom N., Davis S. J. (2026) Why working from home will stick. Revised February 2026 version of NBER Working Paper no. 28731. Available at: https://stevenjdavis.com
Criscuolo C., Gal P., Leidecker T., Losma F., Nicoletti G. (2021) The role of telework for productivity during and post-COVID-19. OECD Productivity Working Papers no. 31. Paris: OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/7fe47de2-en
Demetriades S., Cabrita J., Eiffe F. F. (2023) The future of telework and hybrid work. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
Eurofound (2024) Flexible work increases post-pandemic, but not for everyone. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
Eurofound (2025) European Working Conditions Survey 2024: first findings. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
Eurostat (2026) ICT specialists in employment. Statistics Explained. Available at: https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=
ICT_specialists_in_employment (accessed July 6, 2026)
Gallup (2025) Hybrid work in retreat? Barely. Available at: https://www.gallup.com/workplace/694361/hybrid-work-retreat-barely.aspx (accessed July 6, 2026)
OECD (2023) Teleworking, workplace policies and trust: a critical relationship in the hybrid world of work. OECD Policy Brief no. 2023/01. Paris: OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/64cd6e8e-en
Vargas Llave O., Hurley J., Peruffo E. et al. (2022) The rise in telework: impact on working conditions and regulations. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
Zarate P., Barrero J. M., Bloom N. et al. (2025) Why working from home varies across countries and people. Proceedings of the National Academy of Sciences, vol. 122, art. e2529036122. DOI: https://doi.org/10.1073/pnas.2529036122
Авторське право (c) 2026 Володимир Бондар
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
