ЦИФРОВЕ ЛІДЕРСТВО В HR-МАРКЕТИНГУ: ЕВОЛЮЦІЯ КОНЦЕПЦІЇ ТА ПРИКЛАДНІ СТРАТЕГІЇ 2014–2025 РР.

Анотація

У статті досліджується еволюція визначення поняття цифрового / електронного лідерства, а також здійснюється оцінка основних параметрів трендів його трактування. Розглядається трансформація наукових підходів до розуміння цифрового лідерства, починаючи від концепцій електронного та віртуального лідерства і до інтеграції моделей, які об’єднують в собі технологічні, стратегічні та соціально-комунікативні компетентності лідерів. Аналізуються цифрові лідерські практики у сфері управління персоналом як ключовий аспект в HR-маркетингу в умовах цифрової трансформації економіки. Доводиться, що електронне лідерство у менеджменті персоналу виходить за межі використання окремих технологічних рішень і виступає комплексною системою управлінських дій, які спрямовані на розробку та формування привабливого бренду роботодавця, підвищення залученості персоналу, утримання талантів та зміцненню конкурентних переваг організації на ринку праці. Здійснюється визначення фундаментальних лідерських практик в системі управління кадрами, до яких можна віднести використання цифрових каналів комунікації, HR-аналітики, платформ управління талантами, а, крім того і формування цифрової культури, орієнтованої на впровадження інновацій і безперервне навчання. Особлива увага акцентується на ролі лідера як головного агента змін у процесі адаптації маркетингових стратегій в управлінні персоналом до динамічних змін зовнішнього середовища. Це стосується також відповідності цифровим запитам кандидатів та модернізації внутрішніх моделей взаємодії в організації, формуванні довіри до компанії як роботодавця та підвищенні її привабливості в умовах високої конкуренції за таланти. Доведено, що ефективність цифрових лідерських практик сприяє підвищенню ефективності HR-маркетингу та допомагає забезпечити сталий розвиток організації у цифровій економіці. Практичне значення результатів дослідження полягає у можливості їх застосування під час розробки та вдосконалення маркетингових стратегій управління талантами в процесі цифрової трансформації компаній у діджиталізованому середовищі.