ФОРМУВАННЯ ЦІННОСТЕЙ В УМОВАХ КРИЗИ: НЕПРИБУТКОВА ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА ТА ЇЇ ЕВОЛЮЦІОНУЮЧА РОЛЬ У 21-МУ СТОЛІТТІ

Анотація

У цій оглядовій статті розглядається еволюція організаційної культури неприбуткових організацій (НПО) в умовах криз, цифрової трансформації та суспільних викликів XXI століття. На основі міждисциплінарного аналізу, що охоплює як західні, так і українські наукові джерела, досліджуються ключові культурні елементи, що формують ідентичність неприбуткових організацій, а також стилі лідерства, які сприяють адаптації, згуртованості та стійкості в умовах нестабільності. Особлива увага приділяється українському контексту, а саме війні, волонтерському руху та трансформації громадянського суспільства. Це ж прикладом того, як культура виконує стабілізуючу та мобілізаційну функції. Також було вводенно поняття гібридного професіоналізму як важливого чинника, що об'єднує ціннісно вмотивовану діяльність з професійними підходами до управління. Розглядаються також адаптивне, етичне, ситуативне та партисипативне лідерство як ключові стилі, що формують організаційну культуру. Акцент робиться на необхідності розвитку інклюзивного та ціннісно орієнтованого управління, яке відповідає викликам посткризового суспільства. У статті пропонуються авторські міркування щодо формування культури в умовах цифрової взаємодії, обмежених ресурсів і високої емоційної напруги. Підкреслюється, що культура в НПО є не статичним фоном, а активним чинником, що впливає на прийняття рішень, згуртованість команди та стратегічну гнучкість. Методологія дослідження ґрунтується на структурованому аналізі літератури, що включав систематичний підбір джерел за ключовими словами (“nonprofit culture”, “adaptive leadership”, “Ukraine” тощо), з подальшим контентним аналізом і тематичним узагальненням. До аналізу були включені наукові публікації, а також аналітичні звіти українських і міжнародних організацій. Робота також визначає прогалини в науковій літературі щодо культури в НПО у конфліктних зонах, закликаючи до розвитку локалізованих моделей, що враховують політичний, емоційний та організаційний контекст. Таким чином, ця стаття є внеском у переосмислення ролі культури як стратегічного ресурсу для неприбуткових організацій, які діють в умовах нестабільності.