ПРОГРЕСИВНІ БІЗНЕС-МОДЕЛІ: ДОМІНУВАННЯ ЦІННОСТЕЙ ІНДУСТРІЇ 5.0
Анотація
Концептуалізація поняття бізнес-модель, на основі викликів Індустрії 5.0 для забезпечення сталого розвитку, враховує соціальні, економічні та екологічні аспекти. Проведено комплексне дослідження феномена п’ятої промислової революції. Розглянуто різні трактування терміна “Індустрія 5.0”; виявлено та проаналізовано ключові характеристики попередніх промислових революцій. Описано вплив Індустрії 5.0 на формування бізнес-моделей за одночасного задоволення потреб та інтересів споживачів, а також забезпечення екологічної стійкості та економії ресурсів. Обґрунтовано, що Індустрія 5.0 складається з трьох основних елементів: людиноцентричності, стабільності та стійкості. Окреслено детермінанти прогресу бізнес-моделей відповідно до Індустрії 5.0. Встановлено, що стрімке поширення технологій Індустрії 5.0 обумовлюють формування дієвих бізнес-моделей на засадах інтелектуалізації, соціалізації та екологізації.
Посилання
Strange, R. (2017). Industry 4.0: Global Value Chains and International Business Multinational Business Review, no. 4 (25), pp. 174–184.
Ibarra, D. (2018). Business Model Innovation Through Industry 4.0: A review. 11th International Conference Interdisciplinarity in Engineering, INTER-ENG 2018, 5–6 Oct. Targu Mures, 2018, pp. 4–10.
Nahavandi, S. (2019). Industry 5.0 – A Human-centric Solution. Sustainability,no. 11(16), pp. 371–385.
Longo, F., Padovano, A., & Umbrello, S. (2020). Value-oriented and Ethical Technology Engineering in Industry 5.0: a Human-centric Perspective for the Design of the Factory of the Future. Applied Sciences, vol. 10 (12), pp. 182–200.
Leong, Y.K., Tan, J.H., Chew, K.W., & Show, P.L. (2020). Significance of Industry 5.0. The Prospect of Industry 5.0 in Biomanufacturing. New York: CRC Press. 320 p.
AVEVA World Digital Now On Demand (2020). Retrieved from: https://www.avevaworld.com (accessed 10 December 2022)
Maddikunta, P.K.R., Pham, Q.-V., & Ba, P. (2021). Industry 5.0: A Survey on Enabling Technologies and Potential Applications. Journal of Industrial Information Integration, vol. 8, pp. 257–271.
Thakur, P., & Sehgal, V. K. (2021). Emerging Architecture for Heterogeneous Smart Cyber-Physical Systems for Industry 5.0. Computers Industrial Engineering, no. 11, pp. 201–224.
Jonker, J., & Faber N. (2021). Organizing for Sustainability. A Guide to Developing New Business Models. Palgrave Macmillan, Cham.
Schwab, K. (2021). The Fifth Industrial Revolution. Geneva: World Economic Forum.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Tucci, C. (2016). Clarifying Business Models: Origins, Present, and Future of the Concept. Communications of the Association for Information Systems, no. 16, pp. 1–25.
Arnold, C. (2020). Innovative Business Models for the Industrial Internet of Things. BHM Bergund Hüttenmännische Monatshefte, no. 169 (9), pp. 371–381.
Morris, M., Schindehutte, M., & Allen, J. (2019). The Entrepreneur’s Business Model: Toward a Unified Perspective. Journal of Business Research, no. 58, pp. 726–735.
Breque, M., De Nul, L., & Petridis, A. (2021). Industry 5.0: Towards a Sustainable, Human Centric and Resilient European Industry. Luxembourg, LU: European Commission, Directorate-General for Research and Innovation.
Iivari, P., Komi, M., Tihinen, M., & Valtanen K. (2018). Toward Ecosystemic Business Models in the Context of Industrial Internet. Journal of Business Models, no. 6, pp. 168–177.
