ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ БЮДЖЕТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

Ключові слова: бюджетування, невизначеність, гнучке бюджетування, сценарне моделювання, бюджетування на нульовій основі, бюджетування на основі бізнес-процесів, грошові потоки, нефінансова інформація

Анотація

Стаття присвячена вдосконаленню процесу бюджетування підприємств. Підкреслено необхідність вдосконалення процесу бюджетування в умовах невизначеності. Виділено чотири напрями вдосконалення процесу бюджетування: використання динамічних підходів; оптимізація параметрів процесу бюджетування; використання методів бюджетування, спрямованих на ефективне управління витратами; пріоритетність інформації про грошові потоки і диверсифікація планових показників. Динамічні підходи включають гнучке бюджетування і сценарне моделювання. Оптимізація параметрів процесу бюджетування передбачає скорочення бюджетного періоду і зменшення обсягу бюджетних показників. Методи бюджетування на нульовій основі і на основі бізнес-процесів є методами, спрямованими на ефективне управління витратами. Обгрунтовано пріоритетність інформації про грошові потоки і доцільність використання нефінансової інформації у бюджетуванні.

Посилання

Shim J. K., Siegel J. G. Budgeting Basics and Beyond. Hoboken: John Wiley & Sons, Inc. 2005. 414 р.

Савіна С.С. Формування системи фінансового планування підприємства в умовах невизначеності. Економіка та суспільство. 2018. № 18. С. 531–537. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/18_ukr/74.pdf (дата звернення: 15.08.2022).

Becker S. D., Mahlendorf M.D., Schäffer U., Thaten M. Budgeting in times of economic crisis. Contemporary Accounting Research. 2016. Vol. 33. No. 4. P. 1489–1517.

Batt C., Rikhardsson P., Karlsson T. Exploring the Impact of Organizational Context on Budgeting. Corporate Ownership and Control. 2021. Vol. 18, Iss. 4. P. 134–151.

Lorain M.A., García Domonte A., Sastre Peláez F. Traditional budgeting during financial crisis. Cuadernos de Gestión. 2015. Vol. 15. Nо. 2. Р. 65–89.

Zniszczoł A. Koncepcja Beyond Budgeting, jako alternatywa dla tradycyjnego budżetowania. Journal of Modern Management Process. 2016. Vol. 1. No. 1. Р. 8–17.

Kunnathuvalappil Hariharan N. Rethinking budgeting process in times of uncertainty. MPRA Paper. 2020. URL: https://mpra.ub.uni-muenchen.de/109513/8/MPRA_paper_109513.pdf (дата звернення: 15.08.2022).

Goode M. Malik А. Beyond Budgeting: The Way Forward? Pakistan Journal of Social Sciences. 2011. Vol. 31. No. 2. Р. 207–214.

Horváth P., Sauter R. Why Budgeting Fails: One Management System Is Not Enough. ed. Harvard Business School Publishing. 2004. URL: https://capitalizeconsulting.com/wp-content/uploads/2020/05/HBR_Why_Budgeting_Fails_112014.pdf (дата звернення: 15.08.2022).

Kowalewski М. Analiza zmian we współczesnym podejściu do budżetowania działalności przedsiębiorstwa. Prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu. 2014. Nr. 335. S. 152–161.

Ax Ch., Ax E. When the supply side of a management accounting innovation fails – the case of beyond budgeting in Sweden. Accounting and Business Research. 2022. Vol. 52. No. 4. Р. 443–478.

Ювженко Н.М. Традиційні та сучасні методи бюджетування: переваги і недоліки. Бізнес Інформ. 2018. № 7. С. 239–245.

Elmacı O., Tutkavul K. Activity Based Budgeting Model Integrated With Balanced Scorecard As A Cycle Of Increasing Corporate Performance. Journal of Academic Value Studies. 2020. Vol. 6. No. 3. Р. 280–287.

Rosanas J.M. Budgeting beyond budgeting. IESE Research Papers. 2016. WP-1139-E. URL: https://media.iese.edu/research/pdfs/WP-1139-E.pdf (дата звернення: 15.08.2022).

Shim, J. K. & Siegel, J. G. (2005). Budgeting Basics and Beyond. Hoboken: John Wiley & Sons, Inc. 414 р.

Savina, S.S. (2018). Formuvannya systemy finansovoho planuvannya pidpryyemstva v umovakh nevyznachenosti. [Formation of the financial planning system of an enterprise under conditions of uncertainty. Economy and society]. Ekonomika ta suspilʹstvo – Economy and society, 18, 531–537. Available at: https://economyandsociety.in.ua/journals/18_ukr/74.pdf [in Ukrainian].

Becker, S. D., Mahlendorf, M.D., Schäffer, U. & Thaten, M. (2016). Budgeting in times of economic crisis. Contemporary Accounting Research, 33 (4), 1489–1517.

Batt C., Rikhardsson P. & Karlsson T. (2021). Exploring the Impact of Organizational Context on Budgeting. Corporate Ownership and Control, 18 (4), 134–151.

Lorain, M.A., García Domonte, A. & Sastre Peláez, F. (2015). Traditional budgeting during financial crisis. Cuadernos de Gestión, 15 (2), 65–89.

Zniszczoł, A. (2016). Koncepcja Beyond Budgeting, jako alternatywa dla tradycyjnego budżetowania. [Beyond Budgeting as an alternative to traditional budgeting]. Journal of Modern Management Process, 1 (1), 8–17.

Kunnathuvalappil Hariharan, N. (2020). Rethinking budgeting process in times of uncertainty. MPRA Paper. 2020. Available at: https://mpra.ub.unimuenchen.de/109513/8/MPRA_paper_109513.pdf

Goode M. & Malik А. (2011). Beyond Budgeting: The Way Forward? Pakistan Journal of Social Sciences, 31 (2), 207–214.

Horváth P. & Sauter R. (2004).Why Budgeting Fails: One Management System Is Not Enough. ed. Harvard Business School Publishing. Available at: https://capitalizeconsulting.com/wp-content/uploads/2020/05/HBR_Why_Budgeting_Fails_112014.pdf

Kowalewski, М. (2014). Analiza zmian we współczesnym podejściu do budżetowania działalności przedsiębiorstwa. [The analysis of new approaches to budgeting in enterprises. Research Papers of Wrocław University of Economics]. Prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu – Research Papers of Wrocław University of Economics, 335, 152–161.

Ax Ch. & Ax E. (2022). When the supply side of a management accounting innovation fails – the case of beyond budgeting in Sweden. Accounting and Business Research, 52 (4), 443–478.

Yuvzhenko, N.M. (2018). Tradytsiyni ta suchasni metody byudzhetuvannya: perevahy i nedoliky. [The Traditional and Modern Budgeting Methods: Advantages and Disadvantages. Business Inform]. Biznes. Inform – Business Inform, 7, 239–245.

Elmacı, O. & Tutkavul, K. (2020). Activity Based Budgeting Model Integrated With Balanced Scorecard As A Cycle Of Increasing Corporate Performance. Journal of Academic Value Studies, 6 (3), 280–287.

Rosanas, J.M. (2016). Budgeting beyond budgeting. IESE Research Papers. WP-1139-E. Available at: https://media.iese.edu/research/pdfs/WP-1139-E.pdf.

Переглядів статті: 332
Завантажень PDF: 658
Опубліковано
2022-09-27
Як цитувати
Гринчишин, Я. (2022). ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ БЮДЖЕТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ. Економіка та суспільство, (43). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-6
Розділ
ЕКОНОМІКА