DIGITALIZATION OF BUSINESS PROCESSES OF INDUSTRIAL ENTERPRISES

Keywords: industrial enterprise, digitalization of business processes, stages of digitalization, information environment, digital transformation

Abstract

Problem. Digitalization of industry is an integral part of the National Economic Strategy. This requires the transformation of traditional business processes of industrial enterprises, analysis of the components of digitalization, determining the stages of its implementation, development of recommendations for planning and systematization of digitalization processes. Purpose. Identify and describe the elements of digitalization of business processes of industrial enterprises, methods and procedure for implementing digitalization measures in modern conditions, to develop successive stages of business process transformation, to propose a method that will allow to systematize measures for business process transformation. Research methods. In the process of research the economic method was used to study the trends of industry digitalization, the method of system analysis was used to identify the structural elements of the digitization of business processes. We used methods of comparison, analogy and systematization, a comprehensive review of academic literature. Research results. The main elements of digital transformations are considered: work with clients, operational business processes and business models of the enterprise and their characteristic is resulted. The methods and main stages of digitalization of business processes of an industrial enterprise are analyzed. It is determined that the methodology of digitalization of business processes of the enterprise is based on the basic concepts of information systems that have evolved. Digitalization has the greatest impact on such components of business processes as: interaction with customers, value proposition and internal infrastructure management. The most common elements of the integrated information environment used by industrial enterprises to automate all business processes are described. Recommendations. The practical value of the article is to structure the elements of business digitalization, which will allow companies to systematically approach the transformation of business processes. Industrial enterprises are invited to develop maps of digital transformations, which will allow concentrating resources on the most promising areas of development.

References

Калач Г.М. Моделі оцінки бренду в умовах цифровізації бізнесу. Підприємництво і торгівля : збірник наукових праць. 2020. Вип. 27. С. 26–30.

Звіт Глобального центру з цифрової трансформації бізнесу: Digital Vortex. How Digital Disruption Is Redefining Industries. URL: https://www.cisco.com/c/dam/en/us/solutions/collateral/industry-solutions/digital-vortex-report.pdf. (дата звернення: 05.05.2021)

Федулова Л. Тенденції розвитку та впровадження цифрових технологій для реалізації цілей сталого розвитку. Економіка природокористування і сталий розвиток. Київ : ДУ ІЕПСР НАН України, 2020. №7 (26). С. 6–14. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/166840. (дата звернення: 10.05.2021)

Лазебник Л.Л., Войтенко В.О. Інформаційна інфраструктура в цифровізації бізнес-процесів підприємства. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. 2020. Випуск 42. С. 18–22. URL: http://www.vestnik-econom.mgu.od.ua/journal/2020/42-2020/5.pdf (дата звернення: 16.04.2021)

Лісова Р.М. Вплив діджиталізації на бізнес-моделі: етапи та інструменти цифрової трансформації. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2019. Вип. 24 (2). С. 114–118. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvuumevcg_2019_24%282%29__24. (дата звернення: 16.04.2021)

Солис Б. Состояние цифровой трансформации в 2017 году. URL: https://www.prophet.com/wp-content/uploads/2018/04/Altimeter-_-2017-State-of-DT.pdf. (дата звернення: 20.05.2021)

Gerbert van den Berg, Paul Pietersma Key Management Models. The 75+ models every manager needs to know. Pearson. 2015. 326 p.

Національна економічна стратегія 2030. URL: http:https://nes2030.org.ua/ (дата звернення: 26.05.2021)

Kalach H.M. (2020) Modeli otsinky brendu v umovakh tsyfrovizatsii biznesu. Pidpryiemnytstvo i torhivlia : zbirnyk naukovykh prats, Vyp. 27, s. 26–30.

Zvit Hlobalnoho tsentru z tsyfrovoi transformatsii biznesu: Digital Vortex. How Digital Disruption Is Redefining Industries. URL: https://www.cisco.com/c/dam/en/us/solutions/collateral/industry-solutions/digital-vortex-report.pdf. (accessеd 05 May 2021)

Fedulova L. (2020) Tendentsii rozvytku ta vprovadzhennia tsyfrovykh tekhnolohii dlia realizatsii tsilei staloho rozvytku. Ekonomika pryrodokorystuvannia i stalyi rozvytok. Kyiv: DU IEPSR NAN Ukrainy, №7 (26). S. 6-14. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/166840. (accessеd 10 May 2021).

Lazebnyk L.L., Voitenko V.O. (2020) Informatsiina infrastruktura v tsyfrovizatsii biznes-protsesiv pidpryiemstva. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu. Vypusk 42. S. 18-22. URL: http://www.vestnik-econom.mgu.od.ua/journal/2020/42-2020/5.pdf (accessеd 16 April 2021).

Lisova R.M. (2019) Vplyv didzhytalizatsii na biznes-modeli: etapy ta instrumenty tsyfrovoi transformatsii. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo. Vyp. 24 (2). S. 114–118. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvuumevcg_2019_24%282%29__24. (accessеd 16 April 2021).

Solys B. Sostoianye tsyfrovoi transformatsyy v 2017 hodu. URL: https://www.prophet.com/wp-content/uploads/2018/04/Altimeter-_-2017-State-of-DT.pdf. (accessеd 20 May 2021).

Gerbert van den Berg, Paul Pietersma Key Management Models. The 75+ models every manager needs to know. Pearson. 2015. 326 p.

Natsionalna ekonomichna stratehiia 2030. URL: http:https://nes2030.org.ua/ (accessеd 26 May 2021).

Article views: 1530
PDF Downloads: 1457
Published
2021-04-27
How to Cite
Zub, P., & Kalach, H. (2021). DIGITALIZATION OF BUSINESS PROCESSES OF INDUSTRIAL ENTERPRISES. Economy and Society, (26). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-52
Section
ENTREPRENEURSHIP, TRADE AND STOCK EXCHANGE ACTIVITY