УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ЗАПАСАМИ З ВИКОРИСТАННЯМ ТЕОРІЇ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ

Дроботя Яна Анатоліївна
кандидат економічних наук, доцент,
доцент кафедри фінансів і кредиту
Полтавської державної аграрної академії

Drobotia Yana
Poltava State Agrarian Academy

Досліджено процес здійснення управління матеріальними запасами підприємства будь-якого сектору економіки крізь призму теорії управління фінансовими ризиками. У статті досліджено управлінські підходи до матеріальних запасів, зокрема операційного, фінансового, логістичного менеджменту та ризик-менеджменту. Визначено відмінності і спільні риси цих управлінських підходів, окреслено їхні переваги та недоліки. Означено основні фінансові ризики, котрі пов’язані із запасами, які формуються в логістичному ланцюгу. На базі цих підходів сформовано інтегровану систему управління запасами, яка акцентована на ризик-менеджменті та логістичному управлінні.
Ключові слова: матеріальні запаси, управління матеріальними запасами, управління фінансовими ризиками, ризик-менеджмент.

Дроботя Я.А. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ С УЧЕТОМ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ
Исследован процесс осуществления управления материальными запасами предприятия любого сектора экономики через призму теории управления финансовыми рисками. В статье исследованы управленческие подходы к материальным запасам, в частности операционного, финансового, логистического менеджмента и риск-менеджмента. Определены различия и общие черты этих управленческих подходов, определены их преимущества и недостатки. Отмечены основные финансовые риски, связаные с запасами, которые формируются в логистической цепи. На базе этих подходов сформирована интегрированная система управления запасами, которая акцентирована на риск-менеджменте и логистическом управлении.
Ключевые слова: материальные запасы, управление материальными запасами, управление финансовыми рисками, риск-менеджмент.

Drobotia Yana. MANAGEMENT OF MATERIAL RESOURCES USING THE FINANCIAL RISK MANAGEMENT THEORY
In the context of fund analysis and managerial approaches to them, it should be noted that approaches and attitudes vary according to the industry in which the enterprise operates, strategies, and tactics of an individual enterprise, science that uses management methods. We investigate the process of material fund managing through the prism of the theory of financial risk management. In particular, the article deals with management approaches to material fund, in particular operational, financial, logistic management and risk management. In the course of our research on managerial approaches to the material fund of such sciences as operational, logistics, financial management and risk management, the differences and common features of these managerial approaches are determined, their advantages and disadvantages are outlined. The main financial risks associated with the fund that are formed in the logistics chain of the enterprise are identified. Based on these approaches, an integrated fund management system that focuses on risk management and logistics management has been formed. This management system, in our opinion, should have four levels of management. Where the first and second levels relate to the formation of strategic fund management and synergy of the fund management strategy with the strategy of financial risk management, and then with the strategy of the enterprise activity in general. The third level of management is associated with the implementation of a fund management strategy that takes into account the financial risk position and its management, balancing between profit, customer needs and risk. The fourth level of management is a specific action, that is a mechanism for implementing a strategy through the prism of the use of operational fund management systems. This approach, from our point of view, will form an effective competitive system of management not only for fund but also for the enterprise in general.
Key words: material stocks, inventory management, financial risk management, risk management.

DOI: 10.32782/2524-0072/2019-20-81

Завантажити статтю (pdf)