НЕМАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПОСИЛЕННЯ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Мішина Світлана Володимирівна
кандидат економічних наук,
доцент кафедри економіки та соціальних наук
Харківського національного економічного університету
імені Семена Кузнеця
Мішин Олександр Юрійович
кандидат економічних наук,
доцент кафедри міжнародного бізнесу та економічного аналізу
Харківського національного економічного університету
імені Семена Кузнеця

Mishуna Svitlana, Mishуn Оleksandr
Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics

У статті розглянуто сутність нематеріального стимулювання праці як процесу спонукання персоналу до високопродуктивної праці із застосуванням методів зовнішнього впливу, що не передбачають грошового заохочення. Проаналізовано наявні підходи до класифікації методів та інструментів нематеріального стимулювання праці. Запропоновано багатокритеріальну ієрархічну класифікацію методів нематеріального стимулювання персоналу, засновану на групуванні методів за характером впливу на свідомість працівників. Проаналізовано успішну вітчизняну та зарубіжну практику застосування нематеріальних стимулів. Обґрунтовано вплив нематеріального стимулювання праці на стан кадрової безпеки на підприємстві. Вдосконалено методичне забезпечення оцінювання впливу нематеріального стимулювання на рівень кадрової безпеки за рахунок розроблення системи стандартизованих показників оцінювання та методики розрахунку інтегрального показника.
Ключові слова: безпека, кадрова безпека, стимул, стимулювання, нематеріальне стимулювання.

Мишина С.В., Мишин А.Ю. НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК ИНСТРУМЕНТ УСИЛЕНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
В статье рассмотрена сущность нематериального стимулирования труда как процесса побуждения персонала к высокопроизводительному труду с применением методов внешнего влияния, которые не предусматривают денежное поощрение. Проанализированы существующие подходы к классификации методов и инструментов нематериального стимулирования труда. Предложена многокритериальная иерархическая классификация методов нематериального стимулирования персонала, основанная на группировке методов по характеру воздействия на сознание работников. Проанализирована успешная отечественная и зарубежная практика применения нематериальных стимулов. Обосновано влияние нематериального стимулирования труда на состояние кадровой безопасности на предприятии. Усовершенствовано методическое обеспечение оценивания влияния нематериального стимулирования на уровень кадровой безопасности за счет разработки системы стандартизированных показателей оценивания и методики расчета интегрального показателя.
Ключевые слова: безопасность, кадровая безопасность, стимул, стимулирование, нематериальное стимулирование.

Mishуna Svitlana, Mishуn Oleksandr. INTANGIBLE LABOUR INCENTIVES AS A TOOL TO ENHANCE PERSONNEL SECURITY IN THE ENTERPRISE
In terms of limited material incentives of personnel, issues of the right choice and use of effective methods of non-material stimulation and assessment of their impact on the level of personnel security of the enterprise become relevant. The purpose is to clarify scientific and methodical principles of the use of non-material labour stimulation as a tool for enhancing personnel security at the enterprise. The essence of intangible labour stimulation is considered as a process of inducing personnel to high-performance work using external influence methods that do not involve financial incentives in cash or cashless forms. Literary sources highlighting issues of classification of methods and tools of non-material labour stimulation are analyzed. According to results of analysis of the successful domestic and foreign practice of the application of nonfinancial incentives, it is established that most relevant today are such methods of non-material incentives as: promotion of career growth, the introduction of flexible work schedule; the possibility of remote work; availability of free or compensatory food. The influence of non-material labour incentives on the state of personnel security at the enterprise is substantiated, given the fact that the result achieved due to non-material incentives is an increase in the level of loyalty and interest of employees in the work. Scientific novelty of this study: 1) clarifying classification of methods of non-material incentives for the staff at the expense of its formation based on principles of hierarchy and multi criterial and systematization of stimulation methods by the nature of influence on the consciousness of employees (with the allocation of professional qualification, organizational, compensatory, moral-psychological, disciplinary, and socio-status methods), which allowed increasing the universality of classification; 2) improvement of methodological provision of assessing the influence of non-material incentives on the level of personnel security due to developing a system of standardized assessment indicators, which are a basis for calculating integral indicator and its interpretation on a five-dimensional dichotomous scale. As distinguished from existing ones, this approach is universal, formalized, and easy-to-use. The practical importance of the research results lies in the possibility to apply multi-criteria hierarchical classification of methods of non-material incentives for personnel and methodological provision for assessing the influence of non-material incentives on the level of personnel security at domestic enterprises of any industries and services.
Key words: security, personnel security, incentive, stimulation, non-material stimulation.

DOI: 10.32782/2524-0072/2019-20-75

Завантажити статтю (pdf)