МОТИВАЦІЙНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

Кравець Ірина Михайлівна
кандидат економічних наук, доцент,
доцент кафедри управління персоналом і економіки праці
Хмельницького національного університету

Kravets Iryna
Khmelnitsky National University

У статті висвітлено сутність мотиваційної складової управління персоналом підприємств та організацій в сучасних економічних умовах. Визначено, що провідну роль у досягненні конкурентних переваг підприємства та організації відіграє кваліфікований персонал, який вмотивований якісно виконувати свої трудові функції, проявляти ініціативу, працювати творчо та креативно. З’ясовано, що саме відсутність мотивації у працівників є причиною високої плинності кадрів на підприємствах та в організаціях України. Наголошено на необхідності пошуку шляхів, методів та інструментів підвищення вмотивованості персоналу досягати визначних цілей, забезпечувати ефективну реалізацію накопиченого трудового потенціалу працівників. Метою мотивування має бути формування комплексу умов, що спонукають людину до здійснення дій, спрямованих на досягнення мети з максимальним ефектом.
Ключові слова: управління персоналом, мотивація персоналу, мотивування персоналу, трудова мотивація, гуманістичний підхід до управління персоналом, стратегічне управління персоналом.

Кравец И.М. МОТИВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
В статье освещена сущность мотивационной составляющей управления персоналом предприятий и организаций в современных экономических условиях. Определено, что ведущую роль в достижении конкурентных преимуществ предприятия и организации играет квалифицированный персонал, который мотивирован качественно выполнять свои трудовые функции, проявлять инициативу, работать творчески и креативно. Выяснено, что именно отсутствие мотивации у работников является причиной высокой текучести кадров на предприятиях и в организациях Украины. Сделан акцент на необходимости поиска путей, методов и инструментов повышения мотивации персонала достигать выдающихся целей, обеспечивать эффективную реализацию накопленного трудового потенциала работников. Целью мотивации должно быть формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом.
Ключевые слова: управление персоналом, мотивация персонала, мотивирование персонала, трудовая мотивация, гуманистический подход к управлению персоналом, стратегическое управление персоналом.

Kravets Iryna. MOTIVATION ASPECTS OF PERSONNEL MANAGEMENT IN MODERN CONDITIONS
The article outlines the essence of the motivational component of personnel management of enterprises, organizations in the current economic conditions. It has been determined that the leading role in achieving competitive advantages of the enterprise is played by skilled personnel who are motivated to perform their labor functions qualitatively, take initiative, work creatively. It was found out that the lack of motivation among workers is the reason for the high turnover of personnel at enterprises, organizations of Ukraine. By type of economic activity, the high turnover of personnel is most characteristic of agriculture, forestry and fisheries, industry, construction, health care and provision of social assistance. Significant factors of staff turnover are: low wages and salary arrears; involuntary part-time employment, employment at work with harmful working conditions. The article emphasizes the necessity of finding ways, methods and tools for enhancing staff motivation to achieve prominent goals, to ensure the effective realization of the accumulated labor potential of employees. The purpose of motivation of personnel should be the formation of a set of conditions that encourage a person to implement actions aimed at achieving the goal with maximum effect. Today’s requirement is to apply a humanistic approach to human resources management. An important task for enterprises, organizations, companies is the application of strategic human resources management. The main competitive advantage of any organization is corporate culture, which it is necessary to form and develop the ensuring of the effective functioning of the organization by influencing the fullest possible realization of labor and activating the creativity of the workers.
Key words: personnel management, motivation of personnel, labor motivation, humanistic approach to personnel management, strategic human resources management.

DOI: 10.32782/2524-0072/2019-20-74

Завантажити статтю (pdf)