ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ В КОНТЕКСТІ МОТИВАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
НА ПРОМИСЛОВОМУ ПІДПРИЄМСТВІ

Кучер М.М.
кандидат економічних наук, доцент
Дніпровського державного технічного університету
Саурабх Р.П.
магістрант
Дніпровського державного технічного університету

У статті запропонована модель процесу побудови преміальних систем для промислових підприємств. Формування ефективно діючої преміальної системи засновано на використанні багатофакторних методів оцінки заслуг персоналу і зміщенні акценту з оплати роботи на оплату внеску працівника в загальну справу. Наголос зроблено не на створення приписів і регламентацій поведінки, а на заохочення до участі та відданості справі, на винагороду за ефективні результати.
Ключові слова: мотиваційне управління, оплата праці, система преміювання, оцінка заслуг, організаційно-економічна модель.

Кучер М.Н., Саурабх Р.П. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В КОНТЕКСТЕ МОТИВАЦИОННОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

В статье предложена модель процесса построения премиальных систем для промышленных предприятий. Формирование эффективно действующей премиальной системы основано на использовании многофакторных методов оценки заслуг персонала и смещении акцента с оплаты работы на оплату вклада работника в общее дело. Акцент сделан не на создание предписаний и регламентацию поведения, а на поощрение участия и преданности делу, на вознаграждение за эффективные результаты.
Ключевые слова: мотивационное управление, оплата труда, система премирования, оценка заслуг, организационно-экономическая модель

Kucher M.N., Saurabh R.P. PERFECTION OF THE SYSTEM OF PAYMENT OF LABOR IN THE CONTEXT OF MOTIVATIONAL
PERSONNEL MANAGEMENT AT THE INDUSTRIAL ENTERPRISE

The article proposes a model of the process of building premium systems for industrial enterprises. The formation of an effective bonus system is based on the use of multi-factor methods for assessing the merits of personnel and shifting the emphasis from paying for work to paying an employee's contribution to the common cause. The emphasis is not on creating prescriptions and regulating behavior, but on encouraging participation and dedication, on rewards for effective results.
Keywords: motivational management, remuneration, bonus system, merit assessment, organizational and economic model.

DOI: 10.32782/2524-0072/2018-18-61

Завантажити статтю (pdf)